Cambaz @ Everywhere

İÇİNDEKİLER İ. GİRİŞ İİ. TÜRKİYE'DE GERİ ÖDEME SİSTEMİ İİİ. MEDULA SİSTEMİ İV. SİSTEMİN SÜREÇLERİ İV.İ. A00 - Hak sahipliği ve Sözleşme Doğrulama Metotları İV.İİ. B00 – Sevk,Reçete ve Tetkik Bildirimi Metotları İV.İİİ. C00 – Ödeme Sorgusu Metotları İV.İV. D00 – Ödeme Durum Kontrol Süreci Metotları İV.V. E00 - Fatura Bilgisi Kaydetme Süreci Metotları İV.Vİ. F00 Rapor Bilgisi Kaydetme Süreci Metotları İV.Vİİ. Yardımcı Web Servis Metotları V. SONUÇ Vİ. KAYNAKLAR 1. GİRİŞ Geri ödeme tanım olarak, tıbbi ürün veya sağlık hizmet bedelinin tamamının veya belirli oranının kişiye/hastaya veya hizmeti/ürünü sunan kuruluşa, sigorta kurumu tarafından ödenmesidir. Bilindiği gibi Sağlık Tesislerinde hizmetin üretilmesi ve sunulmasının sonrasında yapılan, bu işlemlere dair geri ödemelerinin alınabilmesi için gerekli sürecin işletilmesidir. 2. TÜRKİYE'DE GERİ ÖDEME SİSTEMİ Dünyada birçok farklı geri ödeme sistemi mevcuttur. İlaç ve yapılan hizmetlerin geri ödenmesine dair Türki

1. GİRİŞ Bir inovasyon uygulamasında temel amacın, daha önce keşfedilmemiş olanı keşfetmek değil; gözden kaçan her türlü yöntemsel aksaklığı veya organizasyonel bozukluğu tespit edip mevcut sorunları yeni fikirlerle çözmek ve sorun yaşanmayan sistemleri ise daha iyi işler hale getirebilmek olduğunu ifade ettiğimizde şöyle bir açılım olabilir. Bu sayede azalan maliyet, artan verim ve oluşan güvenilir marka ismi; işletmelerin, rekabet ortamını kendileri için avantaja dönüştürmesine yardımcı olacaktır. Gelişmiş ekonomilerde pazarlamanın esas fonksiyonu, belirli bir marka alışkanlığı olan tüketiciyi, elindeki üründen vazgeçirmek ve farklı bir ürünü almaya özendirmek üzerine kuruludur. Bunu başarabilmek için temel kriter ise; üretilen tüm ürünlerin, sunulan hizmetlerin müşteri alışkanlık ve beklentilerine uygunluğudur. Örneğin normal boyutlardaki kağıt mendillerin sadece katlama şekli değiştirilerek; mendil paketinin boyutları yaklaşık 2/3 oranında küçültülebilmiştir. Piyasaya ’cep mendi

İÇİNDEKİLER 1. Giriş 2. Örgüt Nedir ? 3. Örgüt Yapısı 4. Teknoloji nedir ? 5. Görüşler 5.1 Woodward Araştırması 5.2 Aston Grubu Araştırması 5.3 New Jersey Araştırması 5.4 Tavistock Enstitüsü Çalışmaları 5.5 James Thompson ‘un Temel Teknolojiler Sınıflaması 5.6 Charles Perrow’un Rutin/ Rutin Olmayan İş Sınıflaması 6. Sonuç 7. Kaynaklar 1. Giriş Yeni teknolojiler, günümüzde yeni örgütlerin kurulmasını sağlamakta veya kurulu olan örgütlerin yapılarını değiştirmesinde neden olmaktadır. Ayrıca işletmeler arası rekabetin artmasına da neden olmaktadır. Çalışanların işi yapma şekli değişip, örgüt için daha faydalı duruma gelmişlerdir. Artık örgütlerde çalışanların yapması gereken işler, teknoloji sayesinde daha kısa zamanda ve sıfıra yakın hatayla yapılmaktadır. Örgütlerde yeni teknolojinin kullanılmasının birçok fayda olması yanında problemlere de yol açmaktadır. Önceleri örgüte yeni bir alanda teknolojiyle ilgili bir değişiklik yapıldığında teknik problemler ortaya çıkabiliyordu.

İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ - DÜNDEN BUGÜNE SAĞLIK POLİTİKALARIMIZ 1.1 - 1920-1923 Yılları Arası Sağlık Politikaları 1.2 - 1923-1946 Yılları Arası Sağlık Politikaları 1.3 - 1946-1960 Yılları Arası Sağlık Politikaları 1.4 - 1960-1980 Yılları Arası Sağlık Politikaları 1.5 - 1980-2002 Yılları Arasında Sağlık Politikaları 2. SAĞLIKTA DÖNÜŞÜM 2003 Yılı Sonrası Sağlık Politikaları: Türkiye Sağlıkta Dönüşüm Programı 2.1-İnsan Merkezli Hizmet İçin Zihniyet Değişimi 2.2-Yaygın ve Eşit Sağlık Güvencesi: Genel Sağlık Sigortası 2.3-Koruyucu ve Temel Sağlık Hizmetlerinde Seferberlik 2.4-Birinci Basamak Sağlık Hizmetlerinde Dönüşüm: Aile Hekimliği 2.5-Hastane Hizmetlerinde Zihniyet Değişimi 2.6- Performansa Göre Ek Ödeme, Kalite ve Akreditasyon 2.7-Sağlıkta İnsan Kaynakları Yönetimi 2.8-Ulusal İlaç Politikası 2.9-Sağlık Bilgi Sistemi 2.10-Yatırımlarda Akılcılık 2.11- Her Sağlık Bölgesine Bir Sağlık Şehri 2.12- İl Değerlendirmeleri: Karış Karış Seksen Bir İl 2.13- Dinamik ve Sağlıklı İli